合規(guī)管理建設(shè)與運(yùn)營沙盤模擬

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

 

舉辦時(shí)間：2021年3月5日起

舉辦地點(diǎn)：企業(yè)或院校指定地

報(bào)名電話：15010055730（同微信號）

       010-57804780，李老師

更多課程：www.qfmb.com.cn（一法網(wǎng)）

微信公眾號：法務(wù)人俱樂部（fwrjlb）

引 言

人們無法真正理解沒有經(jīng)歷過的事情。

提升組織效率與防范組織風(fēng)險(xiǎn)是管理者的核心任務(wù)。

認(rèn)識沙盤

沙盤模擬培訓(xùn)是一種極具實(shí)戰(zhàn)色彩的體驗(yàn)式培訓(xùn)課程，是從西方知名商學(xué)院借鑒軍事沙盤開發(fā)出的優(yōu)秀高端培訓(xùn)模式。

 

沙盤模擬培訓(xùn)由學(xué)員分組，成立若干模擬團(tuán)隊(duì)或企業(yè)，圍繞培訓(xùn)主題進(jìn)行模擬運(yùn)行，通過實(shí)戰(zhàn)演練完成課程學(xué)習(xí)。

 

學(xué)員通過兩天全局展現(xiàn)、全身參與的模擬，不但可完成培訓(xùn)主題的學(xué)習(xí)，還將在認(rèn)知深處發(fā)生變化，完成從新手到熟手的轉(zhuǎn)型，從而將培訓(xùn)主題能付諸于未來工作實(shí)踐。

課程介紹

企業(yè)合規(guī)管理建設(shè)與運(yùn)營沙盤模擬培訓(xùn)課程旨在運(yùn)用現(xiàn)代沙盤教學(xué)方法通過學(xué)員親身體驗(yàn)?zāi)M完整的企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)與運(yùn)營過程，使學(xué)員更深刻地了解企業(yè)合規(guī)管理。

 

培訓(xùn)內(nèi)容圍繞熟悉企業(yè)合規(guī)管理體系，了解合規(guī)管理體系的建設(shè)流程，從不同領(lǐng)域與不同部門加深對合規(guī)管理運(yùn)行的理解，增強(qiáng)合規(guī)管理運(yùn)營有效性等四個方面展開。

授課方式

一個班級學(xué)員約 30-40 人， 每 5-6人為一組。

每組中，有學(xué)員分別扮演成總經(jīng)理、法律部、合規(guī)部、銷售部、采購部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、人力資源部、商業(yè)伙伴、監(jiān)管部門、司法部門等角色，就事先設(shè)計(jì)好的若干個合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)案例進(jìn)行交流和互動，將合規(guī)管理體系的建設(shè)原理與運(yùn)行機(jī)制完整的展現(xiàn)在學(xué)員面前。

培訓(xùn)價(jià)值

1. 通過培訓(xùn)，學(xué)員對企業(yè)合規(guī)管理體系的認(rèn)識更加直觀和全面；

2. 獲得合規(guī)管理體系建設(shè)與推行的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；

3. 通過案例，學(xué)員對合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)可能引發(fā)的負(fù)面后果更身有體會，避免犯類似錯誤；

4. 通過全員模擬，提高企業(yè)合規(guī)意識，形成自上而下的合規(guī)文化；

5. 通過角色輪換，在不同部門和機(jī)構(gòu)間形成同理心，構(gòu)建相互理解的組織氛圍。

6. 本沙盤模擬培訓(xùn)同時(shí)非常適用于企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。

課程大綱

一、合規(guī)管理體系的組織設(shè)計(jì)

1. 分析前沿央企的合規(guī)管理體系的組成

2. 從風(fēng)險(xiǎn)三道線視角看合規(guī)管理組織架構(gòu)

3. 討論合規(guī)管理職責(zé)與部門之間的合規(guī)工作分工

4. 合規(guī)崗位承諾與合規(guī)行為準(zhǔn)則及合規(guī)管理手冊

5. 討論合規(guī)管理體系的目標(biāo)及企業(yè)合規(guī)的價(jià)值排序

 

二、合規(guī)管理體系的建設(shè)流程

1. 從一份合規(guī)管理體系建設(shè)方案看合規(guī)體系的建設(shè)步驟

2. 學(xué)習(xí)原創(chuàng)的十步建設(shè)合規(guī)管理體系法

3. 體驗(yàn)合規(guī)管理體系建設(shè)過程中的難點(diǎn)

4. 溝通合規(guī)管理體系建設(shè)過程中難點(diǎn)解決的辦法

5. 合規(guī)管理體系建設(shè)流程的起步點(diǎn)與切入點(diǎn)

 

三、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的分布與評估

1. 合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)事件的歷史、國內(nèi)外發(fā)展

2. 討論本企業(yè)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的分布情況

3. 通過案例體會合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)與全面風(fēng)險(xiǎn)的區(qū)別

4. 十二大領(lǐng)域合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的識別及風(fēng)險(xiǎn)四要素分析

5. 認(rèn)識法律專家與非法律人員對合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)評估的不同作用

 

四、合規(guī)管控的機(jī)制運(yùn)行及其有效性

1. 認(rèn)識和討論作為企業(yè)管控的一般機(jī)制

2. 討論對合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的管控與其他風(fēng)險(xiǎn)或問題的管控的區(qū)別

3. 合規(guī)管控的靜態(tài)機(jī)制與動態(tài)機(jī)制

4. 合規(guī)管理體系建設(shè)的成果與機(jī)制運(yùn)行的載體

5. 回歸合規(guī)管理體系的目標(biāo)

主講老師

陶光輝，企業(yè)合規(guī)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)集大成者。

現(xiàn)任職務(wù)：北京德和衡律師事務(wù)所高級合伙人，北京大學(xué)全球高端法商人才計(jì)劃未來領(lǐng)袖授課專家，大連大學(xué)法學(xué)院客座教授等。

 

職業(yè)資格：律師，仲裁員，高級經(jīng)濟(jì)師，同時(shí)擁有上市公司獨(dú)立董事資格、企業(yè)管理咨詢師資格、證券/期貨從業(yè)人員資格等。

 

職業(yè)經(jīng)歷：武漢大學(xué)法學(xué)碩士，前后18年企業(yè)法律工作經(jīng)驗(yàn)。其中，8年企業(yè)法務(wù)經(jīng)歷，曾任中國100強(qiáng)集團(tuán)法務(wù)總監(jiān)，獲ALB2016中國最佳企業(yè)總法律顧問稱號；3年法律創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，系知名法務(wù)教育平臺（一法網(wǎng)）的創(chuàng)始人；7年執(zhí)業(yè)律師經(jīng)歷，現(xiàn)任德衡律師集團(tuán)副總裁。

 

學(xué)術(shù)成果：著有《公司法務(wù)部》（法律出版社）、《法務(wù)之道》（中國法制出版社）、《合規(guī)管理十論》（內(nèi)部出版）。在合規(guī)管理體系建設(shè)領(lǐng)域，陶律師創(chuàng)建“DHH合規(guī)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)一體化建設(shè)五環(huán)模型”。

 

培訓(xùn)客戶：中廣核新能源、中國新時(shí)代、中國紙業(yè)、中交規(guī)院、河鋼集團(tuán)、泰康健投、京煤集團(tuán)、長城汽車、北京供銷社、北京昌平國資委、北京建工、北京地鐵、上海企業(yè)法律顧問協(xié)會、上海鐵路局、上海楊浦國資委、青島地鐵、青島港、國網(wǎng)江 西電力、桂林交投、深圳投資控股、深圳航空、聊城信發(fā)、甘肅地礦、北京大學(xué)法學(xué)院、中國政法大學(xué)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院、上海海關(guān)學(xué)院、北京聯(lián)合大學(xué)法學(xué)院等。

培訓(xùn)對象

企業(yè)中高層管理人員，企業(yè)法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、內(nèi)審、風(fēng)控等人員。

培訓(xùn)價(jià)格

3 - 6 萬元/天

報(bào)名方式

電話：15010055730 （李老師）

微信ID：crocso（一法）

演練流程

演練時(shí)間表